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竞争激烈:教老板三招突围之道!

  竞争激烈:教老板三招突围之道!  
 
在当下经济严重下行的今天,近3年里老板的集体反馈是:天天忙得赚钱,赚的钱却越来越少,而且忙的忘记吃饭,忘记照顾家人。
作为老板,静下来深度思考一下,你是否遇到以下五大困惑难题?
第一是团队不稳定,工作氛围死气沉沉,好员工都要走,不走的员工混日子,毫无战斗力;
第二是产品同质化空前白热化,行业都在打价格战,成本上升,利润不断缩减;
第三是客户流失,老客户留不住,新客户开发难,降价亏本,涨价走人,如何是好?
第四是管理无系统,不懂绩效考核,业绩标准随意制定,员工钻空子耍滑溜奸。
第五是老板身心疲惫,公司业绩或盈利额总是停滞,无法得到突破。怎么办?
营销策划专家孔长春导师带领的合伙团队在服务中小企业领域干了近20年,深度服务(注意不是培训)企业数量超过300多家,关键是我们开创的免费营销模式、倒贴营销模式、招商兜底回款模式等,让企业快速回笼资金,也综合总结出了出企业三大突围之道。你是否认真愿听其详?
悟:逆向思维构建企业的金三角(产品、团队、客户)
都说产品难卖,就在产品上下功夫,我们不要再做普通产品了,互联网和移动互网时代,爆品为王。
突围一:如何挣钱?智造爆品思维。开发爆品,让顾客尖叫疯狂购买的产品才才叫爆品,像小米,像三只松鼠等。
好产品自己会说话,好产品客户帮你卖,好产品自然有流量。
哪如何打造爆品呢?营销策划专家孔长春老师做出了经典的总结:第一是极品思维。小米就是爆款的代表,你见过小米手机在一段时间会出现几款不同的产品么,没有看见过吧;第二是痛点思维。通过聚焦痛点让消费者快速的接受你的产品,迅速占据消费者的心智。苹果公司是这方面的高手;第三是自传播思维。就是消费者自动通过自媒体进行传播,自带流量。因为满足了痛点。第四是完美服务思维。服务到无微不至的境界,就像线下餐饮爆品——海底捞。服务做到极致,新能源汽车的代表蔚来汽车也是,人性化的个性服务。
突围二:如何分钱?合伙团队合作思维。
李克强总理讲:未来没有公司,只有平台;未来没有老板,只有创业领袖,未来没有员工,只有合伙人。
如何做到呢?第一步就是规范公司,把分钱机制搞明白,一定要让员工赚到钱,才能让员工离不开公司,团队稳如磐石,塑造公司未来愿景,才能让优秀人才心甘情愿的复制能力给团队,裂变出更多分公司,解放老板,实现财富自由;第二步就是做股改,华为是国内最早做股改的企业,蒙牛的牛根生先生也讲过,蒙牛股份越份越多,企业也越做越大,最牛的毛主席敢分天下土地,分到稳坐钓鱼台。
一股独大的公司一般是没有前途的公司,营销策划专家孔长春导师总结了依据经典的话,切记切记:伟大的事业都是团队干出来的。新中国都是十大元帅加千千万万的红军打下来的。
让优秀员工成为股东,才会像老板一样没日没夜、自动自发的工作,都才会有拥有强烈的主人翁责任感,和成为第一名的源动力。
也只有这样才可以源源不断的吸引更多优秀人才,并且永远都团结在你的周围,为你所用!
突围三:如何收钱?客户裂变模式思维。
除了产品爆品是基础以外,一定设计一套分享型的商业模式,而不是传统的渠道里做着传统的销售,想想微商和现在的社交新零售为啥可以实现客户自动裂变,而且是短短的时间内实现几十万,几百万的裂变。
必须设计一套漏斗式的商业模式,让顾客持续主动购买,让老客户主动转介绍,甚至到了不需要销售也能让客户疯狂购买并转介绍!
具体的模式常用的有几个版本:第一是类直销模式;第二是分享返利模式;第三是二级分销模式;第四是众筹分享模式;第五是加盟股东合作模式等等。
只有与这样,老板将从劳民伤财费时费力打造团队、产品销路市场占有率却少之又少的逆境中找到一条出路,让客户成为你免费的业务员;让你不需要优秀的业务人员也能快速的把钱收回来,你将从永远在开发新客户、永无止境面对客户拒绝的深渊中解脱出来,傻瓜式销售任何产品、打造自动化的赚钱机器!
综上所述,这三招绝对灵验,屡试不爽。这三招要实现真正落地,不是培训能解决的事情,结合我们孔明营销策划
独创的:深调研+给方案+配资源+助执行+接资本=保结果的五大服务体系实现完成。